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对标创优丨洗煤分公司实现“精煤创效”助力运行质量再提升
发布时间:2020-10-17 文章来源:本站 作者: 浏览:
 

今年,洗煤分公司围绕“双提双优一协同”和“精煤增收”战略深化落地,坚守“实现集团整体效益和洗煤创效价值最大化”使命,突出“三个聚焦”,全面开创洗煤创效新高地。1-9月份炼焦煤精煤产率68.91%,比2019年提高2.06%。

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聚焦“大协同”,服务矿井实现价值最大。突出“不以盈利为目的,为矿井服好务”定位,释放“两权”分离优势,“整合”向“融合”加速。分区定位、分类施策,产品结构战略定位更精准。省内炼焦煤洗煤厂立足精煤战略深化,推进挖潜增效,提高矿井盈利能力。上海庙矿区实施精品战略,立足不饱和销售,差异化生产多级炼焦精煤和高热值电煤。新疆伊犁四矿洗煤厂立足提高块煤率和供煤质量,发挥产业链纽带作用。把脉问诊、对症开方,“一厂一策”实施技改效能更突出。发挥技术力量集中优势,“一厂一策”周期性技术诊疗,找出病根、开出药方、强制住院、限期痊愈。今年共诊断问题88项,加快创新成果共享复制20项。其中精煤磁尾短流程回收工艺在10个洗煤厂推广,减少重复分选创效400余万元。要素集约、放大优势,规模发展运营秩序更畅通。强化专业人才培养,大学生轮岗培训,“一月一课题”强化创新能力提升;组织技师开展“跟班写实培训”。借助“四位一体”推进旋流器“原汁原味”维修,核心分选设备高效运行。

聚焦“高质量”,创新驱动凸显价值红利。采场对接市场、井口对接炉口,推进“精煤战略”向“精品战略”转变,持续攻关难题优化工艺,促进产销协同。通过粗煤泥叠层细筛精细分级和二次浮选工艺推广应用,重介背灰这一行业普遍难题有效解决。二次浮选工艺在4个洗煤厂成功应用后,又在两个洗煤厂复制推广。叠层细筛精细分级工艺在5个洗煤厂成功应用后,又在3个洗煤厂复制推广,粗精煤泥灰分降低1-3%。攻关精煤降水难题,华丰洗煤厂创新离心机串联降水工艺,精煤水分降低1.0%。内蒙能源一洗煤厂在现有精煤压滤机基础上进行穿流压榨技改,浮精水分降低10%。中心洗煤厂利用立式螺旋刮刀离心机代替卧式离心机,粗精水分降低3-4%。攻关中煤提质难题,开展粗煤泥尾矿再选工艺研究,将动力煤选煤厂抛矸设备螺旋分选机,应用于炼焦煤选煤厂粗煤泥尾矿再选,解决中煤发热量低销售难问题。

聚焦“好效益”,精煤战略释放倍增效应。围绕“洗煤创效”主线,提精煤产率、降煤泥产率、优产品结构,确保洗煤创效价值最大化。精煤产率“增出”效益。新巨龙中煤再洗投入运行,高灰精煤产率0.5%。聚焦省内老区精煤产率提升,1-9月份精煤产率提高3.3%,创效6000万元。煤泥产率“减出”效益。持续推进煤泥浮选和截粗工艺优化,1-9月份新汶区域、济南区域、内蒙区域煤泥产率分别降低1.43%、1.65%、0.27%,创效3300余万元。产品结构“调出”效益。内蒙上海庙矿区实施三、九层高、低灰精煤产品差异化生产,开发高热值中硫电煤供给盛鲁电厂。水煤洗煤厂脱粉入洗改造正式投用,煤泥产率从15.17%降至6.13%,预计年创效2000余万元。

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四季度,将突出三个“毫不动摇”,确保全年三项重点目标顺利实现。

毫不动摇守底线,确保实现年度安全目标。深化每月一主题安全现场会模式,采用正反实例,强化安全意识,对标反思推进管控水平再提升;狠抓双重预防机制建设,实现全部风险、隐患全员排查、分级管控,强化督导再落实;深化洗煤厂安全生产标准化建设,安全管理基础再夯实,确保全年工作圆满收尾。

毫不动摇抓根本,确保重点项目高质效落地。围绕老区精煤回收率提高2%,扎实推进老区各厂洗煤工艺系统动态诊疗,推进“5×4”全流程选煤过程控制理念落地,每月出台“一厂一策”提质创效方案,滚动式推进现场专业管理提升和技术创新。围绕新巨龙取消煤泥产品,把新巨龙煤泥深加工项目打造成行业颠覆创新示范。围绕推广煤泥再洗技术,加快中心、协庄、华丰洗煤厂煤泥深加工项目建设。

毫不动摇抓创效,“借脑引智”促进精煤增收。推进浮精均质化掺配,破解影响效益提升瓶颈问题,计划在翟镇、鄂庄洗煤厂推行卧脱离心机浮精降灰降水连续掺配工艺。深化上海庙矿区产品结构优化,实现动力煤洗选无煤泥化。确定适合新矿的洗煤厂智能化发展规划,按照“效益优先、分步实施”原则,确保洗煤厂智能化建设与矿井同步,与行业同步。

下一步,洗煤公司将以落实山东能源专家会诊意见为契机,聚焦“选煤专业升级”战略目标,加快要素集聚,突出创新驱动,着力打造洗煤专业化协同运营标杆,为集团公司更高质量发展贡献洗煤力量。

结束语:在10月9日集团公司召开的四季度工作会议上,内蒙能源长城一矿、孙村煤矿、协庄煤矿、翟镇煤矿、新矿国际、洗煤分公司分别作了经验交流发言。六家单位从某个点、某个方面进行了创新实践,并取得一定成效,有些则开创了颠覆自我的创新模式。本号近期推出了六家单位负责人的发言材料摘登,希望给各单位各项工作创新以启发。

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