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【贯彻落实半年工作会议精神系列评论之一】设计优化永远在路上
发布时间:2021-07-15 文章来源:本站 作者:新轩平 浏览:
 

矿井发展,设计先行。在集团公司2021年半年工作会议上,党委书记、董事长葛茂新提出了设计优化的“六个理念”,对矿井设计具有重要指导意义。广大干部职工,特别是作为“关键少数”的各单位主要负责人、矿井设计人员,要率先颠覆传统思维、持续优化创新,在“谋久调优、内涵提升”中不负企业期盼、勇挑责任重担。

要具备强烈经营意识。“优秀的设计人员要有强烈的经营意识,时刻关注政策变化,并站在政策的最前沿,首先考虑优化‘增收’”。设计优化有两个方面,一个是设计优化收入,就是设计时怎么能使收入最大化,就是采什么样的煤种;一个是设计优化成本,就是怎么能使系统精简优化。设计增收靠灵感,设计降本靠功底。过去我们提到设计优化,首先考虑的是如何精简系统、提高效率、降低成本。近年来,随着系统的持续优化,设计降本的空间越来越小,更需矿井大量人员付出艰辛劳动才能见到一定成效。但是设计增收空间巨大,只需设计人员进行科学规划,就能创造可观的效益。例如,在上海庙矿区产销量完全一致情况下,设计开采三层煤、九层煤综合煤价远高于仅作为电煤出售的一层煤、五层煤,每年预计可增加利润近10亿元。企业作为经济组织,盈利是目的。作为矿井设计人员,一切工作的最终指向是为企业盈利服务。只有具备强烈的经营意识,转变惯性思维,变“干着算”为“算着干”,在进行设计时首先考虑收入(兼顾服务年限),才能担负起职责使命,体现应有的价值。

要积极主动适应变化。葛茂新董事长多次强调:市场或生产经营环境发生剧烈变化,并且这种颠覆式变化持续很长一段时间,无论是在建还是生产的项目,都要进行重新评估。当前,政府煤监部门及上级单位对安全生产要求越来越严、监管越来越紧。根据《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》规定,15项煤矿重大事故隐患第一条即为“超能力、超强度或者超定员组织生产”。过去我们进行煤炭开采,首先考虑的是边际成本,可以同时开采多个煤层。今天已将“三超”作为重大隐患,在产量封顶、系统既定情况下,如何多出优质煤、效益煤,成为各单位,特别是新区矿井亟需破解的重大课题。今年以来,内蒙能源主动适应国家安全、环保政策和市场新变化,按照集团公司“多煤层开采矿井,应根据市场或环境的变化,对开采布局进行重新优化”相关要求,颠覆设计、优化提效,出优质煤、效益煤,通过持续不断的调整优化,取得了良好的效益。广大干部职工、矿井设计人员只有积极适新应变、打破惯性思维、科学担当作为,才能跟上时代步伐,推动企业实现持续健康发展。

要注重进行个性设计。集团公司各个矿井受区域位置、赋存条件、装备水平、技术路径等差异影响,各自担负的使命任务不同,矿井设计的要求不同。因此,“矿井应根据其承担的责任和义务,进行个性化设计”。在多煤层、多煤种、厚度及赋存条件差异较大的矿井 ,当生产能力大于核定能力时,优先开采价值较高的煤层,并适时推进核增生产能力工作;当生产能力小于核定能力时,在开采优质煤种的同时,充分发挥其它煤种的边际效益,合理配采。省内老区是新矿稳定的基础,是集团的根基所在。要坚持抓优化、谋长远,深入落实“三减三提”,持续推进找煤扩量、精采细采、合理配采,最大限度延长矿井服务年限,支撑老区的稳定。内蒙能源上海庙矿区等矿井要优先开采价值较高的三上、三上三下合层及九层煤,待收回投资或核增生产能力后,再结合生产能力合理配采五层煤。新巨龙公司作为集团公司的发展支撑和最稳定、最持续的利润源,要将接续调整、布局优化作为企业高质量可持续发展的重要抓手,颠覆设计再发力,促进矿井长效发展、行稳致远。伊犁四矿作为新天煤化的配套煤源,要围绕保供进行颠覆性改造,充分释放产能,提升块煤率,形成持续稳定保供能力。秦华等部分省外煤矿要坚持市场导向、效益导向,对矿井开拓布局重新进行优化设计,实现“有水快流”、效益最大化。

矿井设计及其优化是“优生优育”工程,是矿井发展至关重要的一环。“搞矿井设计就像创作一幅作品,要不断进行雕琢打磨,反复优化,才能出‘精品’”。相信各级管理人员,特别是矿井设计人员只要进一步强化“系统优化无穷无尽”观念,解放思想、颠覆创新、担当作为,就一定能为企业谋久调优、高质量发展作出新的更大贡献。

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