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学全会精神 谈心得体会
【学全会精神 谈心得体会】协庄煤矿:增强五种意识 深耕主责主业 奋力开创各项工作新局面
发布时间:2019-12-16 文章来源:本站 作者:协庄煤矿矿长 李洪国 浏览:
 

当前,全国上下正在全面掀起党的十九届四中全会“学习热潮、讨论热潮、践行热潮”,都在以全会精神为统领,扎实开展各项工作。作为有着60余年开采历史的协庄煤矿,如何将全会精神学深悟透,如何做到融会贯通,促进企业改革创新、转型升级,开创各项工作新局面有着重要的现实意义。通过学习领会全会精神,特别是全会提出,要坚持和完善社会主义基本经济制度,推动经济高质量发展,增强国有企业的创新能力和抗风险能力,提升产业基础能力和产业链现代化水平,为我们加快推动煤炭企业高质量发展指明了方法路径和努力方向。

一、切实增强学习意识提高政治站位

学习宣传贯彻十九届四中全会精神作为当前及今后一个时期的重要政治任务。为切实将全会精神学深吃透、融会贯通,把思想统一到全会精神上来,把行动落实到全会重大决策部署上来,我们创新学习宣传方式方法,搭建学习载体,丰富学习内涵。通过“理论学习中心组专题学”“网络平台辅导学”“各类会议集中学”“专题培训深入学”及“集中宣讲”“巡回宣讲”“面对面宣讲”等形式,由矿班子成员及广大党员干部带头,结合工作实际开展学思践悟,紧紧围绕全会精神开展专题学习研讨和调查研究,以学思强自信,以宣贯增动力。让学习宣传全会精神成为全员,尤其是党员领导干部提高政治站位、提升理论水平、提高自身素质的自觉行动。

二、切实增强底线意识夯实安全稳定保障

大到一个国家,小到一个企业,没有安全稳定的环境,即使再美好的蓝图梦想、再完美的规划方案都将难以实现。“安全稳定”四个字两件事,涉及企业改革发展的方方面面,关乎每名职工群众的切身利益。要切实增强底线意识,全力以赴保安全保稳定。

一是严守安全底线,做实安全生产保障。持续开展副总师以上管理人员开班前会、事故案例学习、“两述三化”、安全警示教育、安全情景体验等主题活动,筑牢安全生产思想防线;强化“宁可不生产也要保安全”的思想认识,持续开展“四大检查”活动,抓好问题的建档、跟踪和闭合管理;健全完善安全诚信、安全约谈激励约束机制,充分调动各基层单位抓安全的主动性;强化“不是企业消灭隐患,就是隐患消灭企业”思想认识,立足查大系统、控大风险、治大灾害、除大隐患、防大事故,抓好柴汶河铺底、冲击地压防治、高温热害治理等工作,杜绝各类安全事故的发生。

二是严守稳定底线,提升职工幸福指数。加大治安保卫力度,加强对重点人员、重点环节、重要时段的稳控,确保矿区和谐稳定;按照“抓早、抓小、抓苗头”的思路,彻底把矛盾化解在萌芽状态,杜绝信访事件的发生;秉承“宁让管理人员多受累,不让职工多受罪”理念,积极为职工群众办实事、真办事、解难事,努力用党员干部的辛苦指数换取职工群众的幸福指数。

三、切实增强创新意识提高科技保障水平

创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。习近平总书记指出,谋创新就是谋未来。2020年是企业逆势奋进、转型发展的关键之年,我们将以“创新提升年活动”为引领,推进企业创新发展。

一是坚定创新理念引领。坚定“狂想+论证就是创新”理念不动摇,强化“真信、真干、真落实”和“想全、想细、想万一”的认识,以理念引领助推创新创效,切实将创新成果转化为企业效益,推动企业安全高效发展。

二是完善创新管理机制。建立创新成果共享机制,搜集近五年来创新成果,形成创新成果数据库,按照安全、生产、技术、经营、党建等专业类别对数据库进行分类,实现创新成果相互借鉴、共享使用。

三是加大科技攻关力度。持续开展月度创新评选表彰活动,加大创新项目研究力度,确保每年有省部级以上创新项目;围绕深部开采、系统优化、冲击地压、高温热害及防治水等技术难题,实施专业与专家团队“一对一”技术对接帮助,提升矿井安全保障水平。

四、切实增强规范意识提高依法治企能力水平

全会提出了“科学立法、严格执法、公正司法、全民守法”十六字方针,明确了新时期全面推进依法治国的重点环节和主要任务。我们坚持做实“作风转变、制度建设、依法合规”三大保障,提高全员落实力和执行力。一是以“作风转变”为保障,提高思想凝聚力。实施“地面制定方案、井下制定措施、井上优化方案”模式,实现高效管理、杜绝失误目标;充分发挥部室“服务、指导和考核”作用,做到服务基层、助力基层;坚持“既关注职工八小时以内,也关注职工八小时以外”原则,强化干部职工廉洁自律意识,始终给自己留一片清静。二是以“制度建设”为保障,提高工作执行力。按照“想全、想细、想万一”的思路,抓好“建制度、学制度、用制度、守制度”四项重点工作,提高制度执行力和约束力。三是以“依法合规”为保障,实现企业规范运行。严格落实“三重一大”决策制度,规范议事规则和办事流程;采取层层签字、严格把关措施,抓好用章和合同管理,规避企业法律风险;规范外部劳务用工管理,降低用工风险,节约用工成本,减轻企业负担。

五、切实增强发展意识推进企业谋久做长

发展是解决一切问题的金钥匙。随着2019年各项生产任务指标的陆续完成,2020年我们将通过抓实“系统优化、深化改革、降本提效、非煤发展”四项重点工作,助推企业高质量发展。

一是加快系统优化。颠覆传统思维定势,做足“减法”文章,积极与设计院对接,尽快制定矿井系统优化设计方案,加快矿井主运、供电、排水等五大系统优化,为矿井安全生产、谋久调优、长远发展提供强力支撑。

二是深化三项改革。坚持定编定员基本原则,构建“组织架构设置、管理人员配备”和企业改革发展相匹配、相适应的高效管理体系;按照“发现一批、培养一批、使用一批”思路,建立完善后备干部人才库,培养一批有能力、肯吃苦、能干事的后备人才队伍;树牢“一切围绕回采转、一切围绕采掘干”理念,坚持收入向脏、险、苦、累岗位倾斜,提高职工工资收入,鼓舞职工士气,激发干事创业热情。

三是突出降本提效。采取层层签字审核,坚持“一事一议”原则,严控制材料费和维修费支出,降低矿井综合成本;加快洗选设备自动化改造,加大卖煤配煤力度,全力推进洗煤增收;加大政策创效力度,切实把各项利好政策转化为企业效益。

四是聚焦非煤发展。加大非煤企业外部市场开拓力度,加强与大型企业、国有公司交流合作,减少与私营、个体企业交集,杜绝新应收账款的发生;强化非煤资金管理,严格履行审批程序,降低非煤成本;加大应收账款清欠力度,采取法律诉讼手段,确保资金及时回笼,促进非煤经济持续健康发展。

美好蓝图已经绘就,奋进号角已经吹响。我们将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实能源集团、集团公司各项决策部署,坚定信心,保持定力,锐意进取,开拓创新,为推动企业谋久调优、内涵提升,全力打好转型发展、动能转换攻坚战,实现高质量发展贡献协庄担当。

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